DU COACHING DE DIRIGEANT POUR GAGNER EN EFFICACITÉ
DU COACHING DE DIRIGEANT POUR GAGNER EN EFFICACITÉ

Du coaching de dirigeant pour gagner en efficacité

Le monde change très vite !
Depuis quelques années, les besoins d’évolutions professionnelles sont devenus essentiels et fréquents pour gagner en efficacité.

Au cours de mon expérience auprès des chefs d’entreprise, j’ai constaté un grand changement.

• Marchés volatiles
• Prévisions incertaines
• Innovations technologiques
• Changements des habitudes de consommation
• Stress de plus en plus palpable dans les organisations

Un coaching de managers sur-mesure

La digitalisation a réduit les délais de réponses et apporte des changements très fréquents.
Le monde est devenu très complexe. Nous sommes tous concernés par ce changement.
Les dirigeants encore plus car ils ont la responsabilité de s’adapter.

Face à cette situation, notre énergie n’est pas infinie. Notre capacité d’adaptation a ses limites.
Le coaching du dirigeant vous fait mettre votre énergie là où c’est important.

L’accompagnement du dirigeant est un processus sur mesure qui permet de :
• Prendre du recul sur les situations
• Définir votre vision de l’avenir
• Choisir vos priorités
• Révéler vos freins et croyances internes
• Trouver des solutions adaptées à votre système

Le coaching du dirigeant pour donner du sens pour être performant

Avoir une vision est un des secrets pour gagner en efficacité.
Plus la vision est claire, plus les décisions sont aisées à prendre.

Le coaching du manager permet de préciser ce que vous souhaitez dans la vie, pour vous, votre entreprise ou votre organisation.

Notre cerveau devient ainsi beaucoup plus efficace pour retrouver ses priorités et apprendre à gérer son énergie pour qu’elle soit toujours présente.

Un coaching pour définir ses priorités

Votre cerveau est beaucoup plus efficace… lorsqu’il sait où il va !

Le coaching permet de se centrer sur ses priorités en :
• Prenant du recul sur les axes souhaités de développement
• Identifiant les écarts avec la situation actuelle
• Définissant les priorités
• Mettant son énergie sur les priorités définies.

Vous pouvez ainsi obtenir des résultats plus rapides sur vos objectifs professionnels et personnels. Votre énergie est toujours présente au bon moment.

Arrêter de procrastiner

La procrastination est une conséquence d’un ensemble de facteurs
très différents les uns des autres :

• L’ennui
• La perte de motivation
• La peur d’échouer
• La peur de réussir
• Le manque de confiance…

Grâce au coaching, vous pouvez identifier la vraie cause de cette procrastination et donc vous remettre en mouvement. Si les causes sont multiples comme une pelote difficile à démêler, le coaching du manager dénoue les fils progressivement pour y voir plus clair.

Comprendre ce qui vous freine

Ce type d’accompagnement permet également de comprendre ce qui vous empêche d’avancer.

Réfléchissez quelques instants à un aspect de votre fonctionnement que vous aimeriez changer. Une façon de vous organiser ? Plus d’aisance dans la communication ? Un meilleur management ?
Tous ces aspects sont comme un petit caillou au fond de votre chaussure.

Le coaching du décideur permet d’identifier ce caillou, de trouver comment vous en débarrasser et d’avancer ensuite plus vite et avec plus de confort.
Les prises de conscience permettent de passer des caps, de se libérer de peurs et de freins.

Le coaching du dirigeant amène à travailler sur nos croyances limitantes.
Une croyance limitante est une petite phrase que notre cerveau nous envoie, souvent de manière inconsciente, et qui nous empêche d’évoluer :

• Je n’y arriverai jamais
• Ça, ce n’est pas pour moi
• J’ai tout essayé…

En travaillant sur ces croyances, le coaching permet d’en prendre conscience, de les dépasser ou de les contourner.
Ainsi, les croyances ne guident pas votre vie. Vous retrouvez le contrôle et décidez en conscience de ce que vous faites.
Vos choix de comportement sont plus étendus et vous vous adaptez à chaque situation. L’énergie gagnée vous fait retrouver de l’efficacité.


L’important n’est pas ce qu’on a fait de moi ; mais ce que je fais moi-même de ce qu’on a fait de moi.

Jean Paul Sartre

Trouver ses propres solutions

Lorsque vous aurez pris conscience de ce qui ne convient pas vous pourrez choisir.

L’accompagnement de dirigeants ou décideurs vous autorise à prendre des décisions concrètes et adaptées à votre situation.
Vous définissez vos axes de progrès et vos propres solutions.
Comme elles viennent naturellement de vous, vous les mettez en place facilement avec énergie.
Vous en comprenez les bénéfices et savez les faire évoluer avec le temps.

A la fin du processus de coaching du dirigeant, vous avez plus de confort dans votre vie et de confiance en vous. Votre leadership est grandement amélioré.